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商品訊息描述

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商品說明

品名:【美式-GOOST】經典雙層玻璃可替換雙蓋隨身瓶

顏色:藍色/紅色/黑色/綠色/白色

尺寸:口徑6cm,高度20cm

容量:500ml

重量:512g

材質:

-瓶身:耐熱玻璃

-蓋子:PP

產地:台灣監製/中國製造

備註:內附杯套及防滑杯墊

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差

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工商時報【王榮章】

臺灣今年選出的年度代表字是「苦」,我相信新聞界今年對苦字特別感同身受。今年是我從事新聞工作的25年,無疑也是最壞的一年,不止產業整體赤字持續擴大,更令人憂慮憂的是媒體遍尋不著出路,在整體經濟已顯露曙光之際,新聞業的衰退依然看不到盡頭。

回顧今年,雖然有信傳媒、上報、鏡週刊等新媒體成立,給媒體業帶來假象的榮景;實際上,包括報紙、雜誌、電視乃至所謂的數位新媒體,幾乎是全面性、大幅度地衰退;以發行量、獲利一向獨占鰲頭的商業週刊來說,據悉今年盈餘一舉衰退3成,老大哥尚且如此,餘者可想而知。

媒體業營運在去年下半年出現跳水式下墜,今年幾乎是直接進入寒冬。經濟景氣長期不振,加上網路、社群時代來臨的雙重夾殺,讓媒體經營沒有最壞只有更壞,儼然是一條看不到盡頭亮光的幽暗隧道。實際上,媒體業寒冬是全球普遍現象,包括英國衛報、美國華爾街日報等都呈現虧損,更不用說狀況慘烈的香港媒體事業。

面對惡劣情勢,媒體也力求突圍,包括積極向網路靠攏、經營社群、開拓付費會員、投入電子商務等等,但成效都不佳;即便有所進展,也難以轉化成實質的收益來源。總的來說,面對新時代,媒體業還沒找到新出路。

其中,傳統平面媒體所受的衝擊最大,但弔詭的是,臺灣可以無視電視新聞腦殘式的報導,可以縱容電視名嘴造謠生事、搧陰風點鬼火,也能容許網路社群顛倒是非、謾罵霸凌;但卻要求報紙要客觀公正,要善盡監督、引導政府、企業與社會的責任,要在混亂世道中勉力扮演好「質報」的角色。

當然,媒體有責任做社會、國家的鏡子,有義務報導客觀的事實,但新聞內涵日趨低落,是許多因素交相影響下一步步造成的,其中,網路、社群的興起,讓新聞破碎化、輿情民粹化是重要的原因之一;但面對變局媒體卻無力扭轉,反而半自動半被迫的同流合污,最終成為難辭其咎的幫凶。

此外,貧賤夫妻百事哀,多數媒體長時間處於虧損,攸關生計的廣告大餅不僅日益萎縮且分食者眾,經營困境讓媒體越來越依賴中央、地方政府,以及國營事業等的置入行銷,這種飲鴆止渴的作法一方面使媒體越來越喪失自主性,一方面則更加速新聞品質的惡化。

身處其中的新聞從業人員當然感觸良多,以前跑新聞有許多樂趣和成就感;如今不管資深記者或菜鳥,都只能奔波於一場又一場的活動、忙碌在一篇又一篇的新聞稿,將光陰虛擲在政客、老闆、名人的謊言與空話之中…。

奧斯卡影帝丹佐?華盛頓日前在受訪時表示,「不看新聞,你會與世界脫節;看了新聞,你會與事實脫節。」他指出,現今資訊管道氾濫,長期下來所造成的影響就是各媒體搶快,卻沒有人在乎真實性;面對記者詢問「假新聞」充斥的解決之道,他反問記者媒體的職責是什麼?答案是是報導「真相」!丹佐?華盛頓給媒體好好上了一課,而這段訪問也在網路上掀起熱議。

身為一個新聞人,我當然擔心新聞業的前景,但我更關心的是逐漸崩壞的媒體環境,以及逐漸喪失「第四權」的媒體對臺灣社會的深遠影響。當民眾無從得知「真相」,當社會失去監督制衡的力量,對民主的發展、國家的前景都將帶來難以彌補的傷害。面對新的一年,這是臺灣應該嚴肅思考的課題。

工商時報【佘日新逢甲大學講座教授】

11月8日是另一個歷史性的時刻,全球屏息以待美國選民如何抉擇,果真今年最大的一隻黑天鵝在台灣時間11月9日下午翩然降臨。今後,我們應該要尋找白天鵝了,因為不到幾年的時間,天下的天鵝全都染黑的了,未來罕見、珍貴的將是白天鵝,真可謂物極必反、黑極必白!

川普選前宣示,要讓蘋果及其他美國品牌製造回流,逼得蘋果執行長庫克在川普當選後緊急發表對員工維穩的書信,相信信中未多說明的是各種內部應變的措施。川普針對創新創業驅動的科技產業亦多有異議,加上川普對貿易自由化的反向操作,誓言將要祭出35%的高額關稅打造貿易壁壘。這位商而優則仕的美國新任總統一旦玩真的,全球的經貿關熱銷係將面臨結構性的調整。

這一波全球化約略成形於上世紀的二戰結束後,一系列重要的國際組織逐一成立。政治軍事方面,聯合國(UN)1945年成立、1949年成立北大西洋公約組織(NATO)與歐洲理事會(Europarat,Council of Europe)等。經濟貿易方面,關稅暨貿易總協定(GATT)1948年正式生效、同年在馬歇爾計畫的經濟援助下成立歐洲經濟合作組織(OEEC;1960年改組為OECD)。1957年的歐洲煤鋼共同體,是當今歐洲聯盟的鼻祖,經歷了不斷轉型,又在今年英國脫歐的衝擊下,邁向舉步維艱的未來。

冷戰即將結束的1980年代,新自由主義在美國雷根總統與英國佘契爾首相的領軍下,大量的航空與通訊管制措施被解除,因而刺激了新一波的貿易自由化。Marshall McLuhan在The Gutenberg Galaxy:The Making of Typographic Man(1962)and Understanding Media(1964)兩書中,描繪地球村(Global Village)逐漸從想像進入實際,在21世紀回首50多年前作者對未來的想像,由於資訊從世界各個角落的即時聯通,全球將因為電子科技而收縮,讚嘆他如此精準地繪製了通往未來的地圖。全球化與數位化的共伴效應在21世紀,面臨了正負兩極的反省,滿天亂飛的黑天鵝就在這些極端化發展的反省中應運而生。

同期間崛起的新制度理論(Neo-Institutionalism),堪稱二戰迄今最重要的經濟理論。Oliver Williamson在Market and Hierarchy一書所定調的理論,掀開的新扉頁係延續、發揚光大了1937年Ronald Coase刊登在期刊中的一篇論文,兩位分別於2009年與1991年榮獲諾貝爾經濟學獎。廣為學術界探索的交易成本導致組織在股權結構、財產權利、內(外)部化的選擇。1980年代風起雲湧的策略聯盟、外包、離岸都是嶄新的制度創新,也都落在新制度理論分析的框架之中。若再往前回溯,盧梭、霍布斯與洛克的社會契約都是在這個變化多端的時代,尋找制度創新的重要來時路。

面對川普當選後的不確定,選項仍在於制度創新中所面對的那些抉擇。我曾在日前以「安貝格狂想曲」為題,描繪我對於數位工廠的下一步想像,安貝格首部曲在德國上映、二部曲在中國成都複製了一模一樣的安貝格工廠,若我們以業務面思考這樣的布局,恐怕就站不到策略的高度上思考西門子這家執世界工業牛耳的廠商如何進行體制創新。川普的當選,給了西門子在美國境內再建一座安貝格三廠的動機與理由,屆時,跨各種制度創新的內(外)部化的超級數位制度將成為突破體制障礙的利器。因此,安貝格三部曲的主旋律是以Local PLC所聯網而成的Global PLC,以全球最適化的生產排程與ERP,以精準的流量控制(資訊流、物流、金流)除了廠商本身的競爭優勢外,也以地球村的規模實現各種營業稅、所得稅與關稅的最適化配置。屆時,攀登競爭力的巔峰,雖不中亦不遠矣。

所以,工業4.0早已擺脫自動化的窠臼,這個大浪潮也不僅是智慧自動化的產業升級,乃是以自動化的工具通往全球資源配置最適化的新路徑。人為的制度受社會面的衝擊可以變來變去,當前以數位工廠突圍體制障礙,只可被稱為是第一步。優步(Uber)爭議在世界各大城市中方興未艾的挑戰中,凸顯的是數位化正在衝擊全球化(與反全球化)的制度創新。數位主權屬於公領域的範疇、數位倫理則挑戰人類的定義與生存,在公與私之間介接的組織,似乎也需要數位制度(Digital Institutionalism)加以深度探索,才能迎向接下來數位化帶來的利弊、矛盾,順利、精彩地翻開人類歷史的另一扉頁。

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